醫(yī)院里的護士本身職責(zé)就是護理病人，可現(xiàn)在護士只是打針發(fā)藥，其最主要的基本職能卻沒有了，搞出來一堆護工在醫(yī)院折騰，把醫(yī)院搞的亂七八糟！

強烈呼吁政府出臺相關(guān)管理規(guī)定，恢復(fù)護士本身職能取消護工！否則還要護士干什么？

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護工無專業(yè)培訓(xùn)背景，無專業(yè)技能，無健康調(diào)查，憑什么在醫(yī)院存在？醫(yī)院規(guī)范是否允許有這種無序沒有管理的配置？護工存在到底好了誰？這是部分醫(yī)院亂象之一。

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記得從前住院根本沒有護工，住院期間的護理都是由護士來照料，包括翻身、渾身的擦洗，定時巡視，不知什么時候這些全變成了病人來干了，家屬顧不過來只好找人幫忙慢慢的護工行業(yè)興起了，費用越來越高了，護工是干了護士應(yīng)該干的事害了病人和家屬，推高了醫(yī)療總費用。

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前不久我的老丈人骨折住院，該醫(yī)院統(tǒng)一管理護工（每個科室?guī)讉€護工，不是一對一），病人每天200元護工費。出院后不能自理，又請一個住家護工一個月7600元。

的確很貴，我們只能在其它方面省一點。我們沒力氣伺候老人了，我們自己都已經(jīng)是老人了呀。

至于價錢，不好評論，商品社會，一個愿賣一個愿買，護理老人其實是很辛苦的，又臟又累，護工高薪不應(yīng)被譴責(zé)。

上一代老人還好，都有幾個孩子，我們這一代只有一個，以后怎么辦都不敢想。

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改革開放前，本人曾住過醫(yī)院（包括地方人民醫(yī)院和部隊醫(yī)院各一次），都沒有配備護工專職陪護病人，也不允許家屬睌上陪伴在病房。主要由護士承擔(dān)相應(yīng)護理工作，如打針、送藥、攙扶病人去作檢查、上廁所以及晚間定時到各病房巡查等。地方醫(yī)院也有配備極少男護工的，但屬醫(yī)院正式編制，主要是配合醫(yī)務(wù)人員做一些耗體力的活，包括推重癥病人進手術(shù)室、清理醫(yī)療垃圾、推尸體去太平間等。不知出于什么原因，醫(yī)院允許家屬晚上陪在病人身邊；又不知什么時侯開始，醫(yī)院出現(xiàn)了毫無專業(yè)知識的護工，晚上在病房陪夜，白天送病人去作各種檢查等，并由病人家屬出錢聘用。

解決醫(yī)院護工及護工費過高問題，不能單一解決，必須\"多管齊下\"。

一要進一步深化醫(yī)療體制改革，政府要讓公立醫(yī)院真正姓\"公\"，主要由地方財政承擔(dān)醫(yī)院開支。不能讓公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精力過多花在解決醫(yī)院自身經(jīng)費不足上面，把心思過多花在\"開源\"、\"節(jié)流\"上面。

二要按城市人口發(fā)展規(guī)模，配足各種醫(yī)療資源，尤其是醫(yī)務(wù)人員。每個醫(yī)院應(yīng)按照接診量和床位數(shù)，配足醫(yī)生和護士。應(yīng)該由護士履行的職責(zé)，不能交給護工去承擔(dān)。每個醫(yī)院可以少量配備護工，做到醫(yī)、護、工三者既各司其職，又分工合作。

三是要加強醫(yī)院管理工作。從制訂醫(yī)院管理規(guī)范入手，從行政、醫(yī)護、后勤及病房管理、家屬探望等方面建章立制，分級規(guī)范，嚴格管理。在目前條件下，由醫(yī)院對現(xiàn)有護工進行全員培訓(xùn)，分級考核，并與市（縣）物價部門密切配合，制定合理的收費標(biāo)準，把過高的收費降下來。并積極創(chuàng)造條件，大幅度減少護工數(shù)量，提高護工質(zhì)量，納入醫(yī)院編制，實行統(tǒng)一管理，不再向病人家屬收取所謂護工費。

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本應(yīng)不該有護工，住院護理應(yīng)該是護士干的。不但不合理，而且超貴，為什么呢？因為既得利益者每層剝皮，真正護工到手的錢也不是很多。出院時帳單上護理費，一費不少，護士除了打針，沒有一點護理！

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這是一個非常現(xiàn)實的問題，我認為也是我們國家應(yīng)該亟待解決和規(guī)范的問題。

護工主要為病人提供照護服務(wù)，我認為導(dǎo)致照護費過高的原因主要是求大于供。隨著老齡化社會的來臨，越來越多年輕人由于工作、生活、家庭、子女等諸多方面的原因，無力照看家中生病住院的老人，不得不花錢求助于護工到醫(yī)院照護病人，而目前由于社會的偏見，很多人又不愿意從事照照護病人的護工工作。需求大，而從事這項工作的人相對少，從而導(dǎo)致求大于供。

當(dāng)對護工需求大于供給時，勢必導(dǎo)致護工難找，費用高等問題存在。

那么如何解決這個問題，本人認為：

一是加強護工的職業(yè)培訓(xùn)，將護工培訓(xùn)納入國家職業(yè)教育培訓(xùn)體系，培訓(xùn)更多的專業(yè)護工從事病人的照護工作。

二是提倡以醫(yī)院為主體的病人照護服務(wù)體系，由醫(yī)院根據(jù)病人需求提供一對一或一對多護理照顧護服務(wù)，將護工納入醫(yī)院統(tǒng)一管理，護工收費價格也納入政府監(jiān)管范圍，以更大限度節(jié)省護工人力資源，從而節(jié)省人力支出。

三是將護工服務(wù)納入行業(yè)管理，加大對護理公司或個體護工管理，做到持證上崗。據(jù)我了解，目前大多數(shù)護工多是來自農(nóng)村，而且是稍微上了年紀的一些人，多數(shù)未接受過專業(yè)培訓(xùn)，更談不上提供規(guī)范服務(wù)。通過行業(yè)管理，加大提升護工規(guī)范化管理水平，并做到以服務(wù)定價格。

四是建議政府出臺相關(guān)的政策，以應(yīng)對老齡化社會的來臨，并對從事病人照護工作的人員給予一定崗位補貼，從而降低收取的護工費。

五是從政府層面鼓勵和引導(dǎo)老年住院互助和志愿服務(wù)，也是降低照顧護費用的有效措施。

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這個問題必須要重視，不抓好醫(yī)院護工現(xiàn)實狀況，以后定會出亂子，不可收拾。護工表面上是照顧病人。但實際上是醫(yī)院默認了護工劣質(zhì)的工作，但收入?yún)s非常高。病人是切身利益的受害者。護工承諾一對一，病人要求請護工，總希望有護工的幫助，再困難的處境也是選擇最貴的一對一，其實完全是騙你的。護工在醫(yī)院烏煙瘴氣，對病人只是榨取！人前表面一套…。護士要支配護工幫其干活，根本就沒有對病人同情心，縱容護工串通輪流回家，只畄極少護工看管病人，護工洗頭，洗澡，修手指甲、腳指皮，卻非常悠悠耐心，我親眼所見護工收拾半桶活的小魚兒，洗全家衣服，全用醫(yī)院熱水。病人想睡一會，護工在洗手間開大籠頭水嘩啦啦不停的。每一天就是早上不到十分鐘的醫(yī)生查病房，護工不走開。平時護士還幫著護工手機網(wǎng)購，熱烈討論…。對病人沒有好臉色，非常不耐煩。
我擔(dān)心這種情況總有一天會出大事。黨和政府化這么多錢建醫(yī)院，決沒有看到這個效果，不是要病人受護工的罪！

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這是一個灰色地帶。

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醫(yī)院存在護工這個怪胎必須根治

過去的年代，醫(yī)院沒有護工，也沒有家屬陪護。護士工作除了打針發(fā)藥，負責(zé)護理病人。自從醫(yī)院推向市場化以來，產(chǎn)生了護工這個怪胎。說他是怪胎，護工沒經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，不懂得護理常識，不要求什么資質(zhì)就可上崗。要價很高，1個月至少4~5000元，服務(wù)不盡人意。在醫(yī)院掙錢，不是醫(yī)院職工，不歸醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。誰想做護工，不經(jīng)過醫(yī)院的人點頭，還真干不上。本來護士干的工作，多出個護工來干。據(jù)講，護工與醫(yī)院某個人有貓膩，利益關(guān)系。是醫(yī)院的人大發(fā)其財?shù)囊粭l路。你說怪，還是不怪。

可能有人說，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，有人愿用，有人愿干，誰也管不著。除了離休老干部，或官員，有錢的人，一般收入的家庭，真雇不起護工。高昂的護工護理費，加重了病人家庭經(jīng)濟負擔(dān)。

解決護工費過高的問題，必須要從根本上根治：

1，建議國務(wù)院出臺條例，取締護工這個怪胎，從政策與制度上鏟除護工產(chǎn)生的溫床。

2，恢復(fù)護士的本職工作，除打針發(fā)藥外，負責(zé)病房病人的日常工作。

3，采取切實措施，認真落實《老年人權(quán)益保障法》第三十條，國家逐步開展長期護理保障工作，保障老年人的護理要求。對生活長期不能自理，經(jīng)濟困難的老年人，地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)其失能程度等情況給予護理補貼。