如何看待“晉升到主治醫師就行了”這一說法?-主治醫師

          這個絕對有道理,而且很科學,中國臺灣,中國香港,發達國家,都是到主治醫師就結束了,無論工作多少年都是,根本沒副主任醫師主任醫師這個說法。臨床醫生其實就是匠人,做研究不是他們的事。比如梅奧診所等世界知名醫院,一萬名工作人員里,臨床醫生3000人,研究人員7000人,大概數據。臨床醫

          這個絕對有道理,而且很科學,中國臺灣,中國香港,發達國家,都是到主治醫師就結束了,無論工作多少年都是,根本沒副主任醫師主任醫師這個說法。臨床醫生其實就是匠人,做研究不是他們的事。比如梅奧診所等世界知名醫院,一萬名工作人員里,臨床醫生3000人,研究人員7000人,大概數據。臨床醫生就安心看病。臨床醫生也搞不了研究。

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          主治是考的,副高以上要科研,這些設置是為有科研條件的醫生設計的,但大部分醫生面臨升職的困難是:臨床做的都是重復別人的東西、科研要新要真實,為了升職,論文水分可想而知,還有潛規則,難倒很多踏實工作的老實人。我認為這種職稱結構問題是科研與臨床未分開,要升必須搞科研,但有主任職稱的往往

          主治是考的,副高以上要科研,這些設置是為有科研條件的醫生設計的,但大部分醫生面臨升職的困難是:臨床做的都是重復別人的東西、科研要新要真實,為了升職,論文水分可想而知,還有潛規則,難倒很多踏實工作的老實人。我認為這種職稱結構問題是科研與臨床未分開,要升必須搞科研,但有主任職稱的往往臨床能力不強,在二級醫院這種現象很突出,有些只有主治的門庭若市,有副主任以上的反而不如他們,即使拼命做包裝效果也不大,醫院也不會為職稱低的做包裝。二級醫院主要在縣城,區域小,群眾的口碑就是職稱,如果在三級的大醫院,沒個職稱沒法活,患者選醫生只有選牌子,不認識你啊。職稱跟臨床能力不對等,但工資績效分配就差很多了,沒辦法,醫院要提升檔次和形象。從主治到退休這段時間太長了,這些人就吃虧了。老聽到社會上的一些說法說現在怎么怎么虛信譽怎么怎么樣,很多時候還是跟制度有關,一個家的生活質量誰沒有責任啊。

          難道對臨床水平的評定就沒有更好的評比方法?

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          執業醫師和主治都是考的,但是副高,正高里面的門道太多了!能力是一方面!但是關系才是里面的重頭!

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          我來試試回答這個問題吧。在我還是一個年輕主治醫師的時候,我認識好幾個非常牛逼的資深主治醫師。之所以說是資深的主治醫師,是因為他們已經做了主治醫師好多好多年了,與他同期畢業同等資歷的醫生有相當多,已經是上升到副主任醫師,甚至有些已經是主任醫師了,但他的職稱還是停留在主治醫師級別。其

          我來試試回答這個問題吧。

          在我還是一個年輕主治醫師的時候,我認識好幾個非常牛逼的資深主治醫師。之所以說是資深的主治醫師,是因為他們已經做了主治醫師好多好多年了,與他同期畢業同等資歷的醫生有相當多,已經是上升到副主任醫師,甚至有些已經是主任醫師了,但他的職稱還是停留在主治醫師級別。

          其中一個青年才俊,外國留學歸來,基礎理論一流,手術也做得非常好,人特別特別的聰明,是在一線的三甲醫院,口碑很好,人緣也很好,這種人不管丟到哪里去都是是非常難得的人才。做科研寫論文對他來說,并不是很難的事情,他認為有相當多的科研和論文的含金量不高,純粹是為了升職稱而去做的,他覺得是在浪費他的時間,他想作為一股清流,堅持自己的初心,把所有的精力都用在看病人做手術,鉆研技術方面。我個人一直以他為學習的榜樣。

          另外一位也是我的學習榜樣之一,他在我們當地是赫赫有名的外科大夫,方圓幾十里沒有人不認識他。很多人很遠的地方都過來找這位醫生給他做手術,我有幸在輪科的時候跟了他整整一年,驚嘆于他某些手術方面的高深造詣,他心靈手巧,學習能力非常的強,很多新的術式,很多新技術他琢磨過幾天之后就能夠很熟悉的運用。可惜,他由于時代的原因,是工農兵學員出身,一直是大專的學歷,在這種職稱環境下沒辦法進一步的晉升。

          當然,這兩種情況是不算常見的情況。更多的是一路在職稱上面過關斬將的醫生。由于現在的醫生,最起碼是本科畢業,有相當多的是碩士研究生畢業甚至是博士畢業的,所以他們在科研方面是有一定的優勢,只要平時努力積累,多看文獻,多鉆研,多花時間和精力在考試,課題和論文方面,都是可以繼續晉升的。

          雖然說有些人是的確由于客觀的條件限制,沒有在職稱上面再進一步,這種情況應該不是很常見,最起碼不是主流。如果一個醫生,長期停留在主治醫師階段的話,是要反思一下自己的。要搞清楚自己需要的是什么,需要是相對的安逸,還是在自我提升上面更進一步。

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          我們國家醫師按職稱分醫師、主治醫師、副主任醫師、主任醫師。醫師和主治醫師是通過考試和考核取得的。而副主任醫師和主任醫師是評定的。它主要由學歷、工齡、論文、科研項目、外語和計算機水平、醫院級別等因素決定。臨床醫生達到主治醫師這個階段時,他(她)的專業技術水平已經成熟,能夠完成本專業

          我們國家醫師按職稱分醫師、主治醫師、副主任醫師、主任醫師。醫師和主治醫師是通過考試和考核取得的。而副主任醫師和主任醫師是評定的。它主要由學歷、工齡、論文、科研項目、外語和計算機水平、醫院級別等因素決定。臨床醫生達到主治醫師這個階段時,他(她)的專業技術水平已經成熟,能夠完成本專業的工作。只需要不斷學習新知識、新技術就行了。目前我們國家特別是公立醫院是按職稱來決定工資和其它福利待遇的,臨床一線醫生特別是基層醫院的醫生為了能夠進職,要花費不少時間和精力去準備論文、論著、科研項目,甚至個別出現抄襲、買賣論文這類學術不良行為。職稱評審過程的透明度、公信度也有待進一步提高,這些都引起了管理層警覺和重視。國外只有醫師和主治醫師,值得我們借鑒。國家近段時間正在不斷修改和完善職稱評審制度,其目的就是為了讓一線臨床醫生把主要精力和時間用于臨床工作中,更好地為病人服務。

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          在醫生的群體里,確實有一部分醫生是這樣想的,他們為什么會有這樣的想法呢?分析如下。晉升到主治醫師就行了的想法,一般在縣級以下公立醫院的醫生根據《執業醫師法》、《醫療機構執業管理條例》等相關法律法規,我國目前醫師專業技術職稱等級分為住院醫師、主治醫師、副主任醫師和主任醫師,分別對應

          在醫生的群體里,確實有一部分醫生是這樣想的,他們為什么會有這樣的想法呢?分析如下。

          晉升到主治醫師就行了的想法,一般在縣級以下公立醫院的醫生

          根據《執業醫師法》、《醫療機構執業管理條例》等相關法律法規,我國目前醫師專業技術職稱等級分為住院醫師、主治醫師、副主任醫師和主任醫師,分別對應于初級、中級、高級醫師專業技術職稱。

          一般初、中級的住院醫師、主治醫師,晉升基本是以學歷和工作年限為考評標準,其它的筆試部分、論文篇數等級,要求不高,只有到了副主任醫師職稱考評時,難度一下子上了一個臺階,最后到主任醫師職稱,難度就更不用說了。

          根據《醫院分級管理標準》,我國將醫院分綜合醫院和專科醫院兩大類,每一類為一二三級,每一級又分甲乙丙等,比如我們經常說的三甲醫院,就是指綜合公立三級甲等醫院。

          一般縣級以下公立醫院,都是綜合或者專科公立二甲醫院,或二甲以下。由于醫院的人員、規模、技術有限,一個醫生取得主治醫師職稱以后,基本能夠滿足日常臨床工作的需要。

          所以,晉升到主治醫師就行了的想法,一般在縣級以下公立醫院的醫生中間較多。

          綜合三甲公立醫院,主治醫師幾乎都算不上是職稱

          處于市級以上綜合公立三級甲等醫院中的醫生,就面臨完全不同的工作環境和競爭環境了。由于醫院的人員、規模、技術等優勢高度集中,臨床需要解決的一些復雜問題,大多向三甲醫院集中,所以,綜合三甲醫院需要大量的副主任醫師、主任醫師這樣一些高級醫療技術職稱的醫務人員。

          所以,在綜合公立三甲醫院里,一個具有中級職稱的主治醫師幾乎就算不上是一個醫療技術職稱。

          基層醫院,主治醫師以后,再晉升,性價比不高

          在回過頭來分析,如果一個基層醫院的主治醫師,想要再晉升副主任醫師,甚至主任醫師,這就有點好比,一個縣以下的鄉鎮幼稚園的老師,想要考在讀的教育學碩士、博士一樣,肯定不是主流的想法。

          況且,一個基層的主治醫師要晉升副主任醫師,即使筆試部分花時間死記硬背,但是全國核心期刊發表的數篇論文,去哪里弄呢?辦法也不是沒有,但是,要么花老鼻子勁,要么花老鼻子錢。

          關鍵是到頭來還不一定能評上,即使評上了,還不一定指望能聘上,即使聘上了,那又怎么樣?工資頂多每月增加200-300元。

          所以,基層醫院,主治醫師以后,再晉升,性價比不高。

          總結:有這樣想法的,一般在縣級以下公立醫院的醫生,因為再往上升,性價比不高。

          你同意我的觀點嗎?

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          什么專家,教授,主任,皆一稱謂而矣!俗世名利,何必強爭!!!有職稱并不等于有實學!!!努力鉆研,開拓,做好一個治病救人的醫生足矣!!!病人就是最好的評判員!!!救死扶傷,盡已職責!!!服務病人是宗旨!!!

          什么專家,教授,主任,皆一稱謂而矣!俗世名利,何必強爭!!!有職稱并不等于有實學!!!努力鉆研,開拓,做好一個治病救人的醫生足矣!!!病人就是最好的評判員!!!救死扶傷,盡已職責!!!服務病人是宗旨!!!

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          我一直在鄉鎮衛生院工作,職稱我從助理一直考到主治,現在我通過考試已取得副高資格,但還要評審一下才能真正取得副高。副高需要論文,答辨;我現在感覺比主治還難,聽別人說評審時還要走后門,我現在很苦腦,也很迷茫,打算不再評審了!我覺得這很不公平,我打算放棄。

          我一直在鄉鎮衛生院工作,職稱我從助理一直考到主治,現在我通過考試已取得副高資格,但還要評審一下才能真正取得副高。副高需要論文,答辨;我現在感覺比主治還難,聽別人說評審時還要走后門,我現在很苦腦,也很迷茫,打算不再評審了!我覺得這很不公平,我打算放棄。

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          主治以考代評,副主任,主任考評結合,醫學考試含金量高,誰都不怕,怕的是高評會準備虛偽的資料,水份太大,不能真正全面反映一個真水準醫師水平。建議取消高評會及其它準備答辯資料,正副高跟主治考試直接評定一樣。

          主治以考代評,副主任,主任考評結合,醫學考試含金量高,誰都不怕,怕的是高評會準備虛偽的資料,水份太大,不能真正全面反映一個真水準醫師水平。建議取消高評會及其它準備答辯資料,正副高跟主治考試直接評定一樣。

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          因為主治醫師可以獨當一面了,而且考主治是國家統一命題,主治證書含金量較高。現在高級職稱簡化評審后地方自由量裁,甚至單位自己決定。高級職稱證書含金量下降。其實能獨當一面的醫生,在實際工作中周圍的人和病人的評價,比職稱證書靠譜。單位用人更注重實際能力,職稱只是個參考指標,崗位勝任能力

          因為主治醫師可以獨當一面了,而且考主治是國家統一命題,主治證書含金量較高。現在高級職稱簡化評審后地方自由量裁,甚至單位自己決定。高級職稱證書含金量下降。其實能獨當一面的醫生,在實際工作中周圍的人和病人的評價,比職稱證書靠譜。單位用人更注重實際能力,職稱只是個參考指標,崗位勝任能力更重要。

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