急診科主任可以說是全院最厲害的人，為什么這么說呢？雖然說他可能在單獨一個科室的高精尖技術中并不是非常強，并不像很多科室主任一樣，在自己的造詣很高。但是對于危急重癥、應急反應和搶救能力，一定是醫院最強的。而一個醫院，雖然需要名醫去沖名氣，去獲得更大的患者占有量，需要名醫和專科技術高急診科主任可以說是全院最厲害的人，為什么這么說呢？雖然說他可能在單獨一個科室的高精尖技術中并不是非常強，并不像很多科室主任一樣，在自己的造詣很高。但是對于危急重癥、應急反應和搶救能力，一定是醫院最強的。而一個醫院，雖然需要名醫去沖名氣，去獲得更大的患者占有量，需要名醫和專科技術高

急診科主任可以說是全院最厲害的人，為什么這么說呢？

雖然說他可能在單獨一個科室的高精尖技術中并不是非常強，并不像很多科室主任一樣，在自己的造詣很高。但是對于危急重癥、應急反應和搶救能力，一定是醫院最強的。

而一個醫院，雖然需要名醫去沖名氣，去獲得更大的患者占有量，需要名醫和專科技術高超的人來吸引患者。但是必須要有這種對于搶救、急癥處理經驗豐富，能幫所有人托底的人物做后盾。

所以說，如果一定要問急診科主任最擅長什么，那一定是一顆穩定的大心臟，遇事不慌，穩定情緒的處理是他們最厲害的本事。

我是韶云鵬，一個專注泌尿外科科普的醫生，如果回答對你有用，感謝點贊關注轉發，謝謝！

自己曾經從事過急診外科工作。多年來，和省、市、縣級醫院急診科主任有過多次工作接觸，也聽過其中個別主任的專業講座，就來談談我認識的眾多急診科主任擅長什么吧。急診科醫生不可能像各專科醫生掌握那么多具體專科的醫學知識，而是對多個專科的醫學知識都能有所掌握，要求的是廣度，而非深度，側重于自己曾經從事過急診外科工作。多年來，和省、市、縣級醫院急診科主任有過多次工作接觸，也聽過其中個別主任的專業講座，就來談談我認識的眾多急診科主任擅長什么吧。急診科醫生不可能像各專科醫生掌握那么多具體專科的醫學知識，而是對多個專科的醫學知識都能有所掌握，要求的是廣度，而非深度，側重于

自己曾經從事過急診外科工作。多年來，和省、市、縣級醫院急診科主任有過多次工作接觸，也聽過其中個別主任的專業講座，就來談談我認識的眾多急診科主任擅長什么吧。

急診科醫生不可能像各專科醫生掌握那么多具體專科的醫學知識，而是對多個專科的醫學知識都能有所掌握，要求的是廣度，而非深度，側重于病人來院前，應急搶救不同專科急診病人的能力上。

急診科主任應該是急診科醫生團隊里的佼佼者，代表著所在醫院的院前急救水平。

優秀的急診科主任僅僅業務能力出類拔萃還不夠，組織協調、管理團隊、提升團隊業務水平的能力也得一流 。

急診科主任對自己團隊每一位醫生的業務能力應該是了如指掌，對每一位成員的優勢、短板非常清楚。

橫向比較，清楚同規模醫院急診科水平如何，自己團隊的優勢和不足是什么。

縱向比較，清楚當今國內、國際先進急救醫學水平，自己科室的短板是什么，能夠明確今后努力發展方向，并有長遠規劃。

在危重病人或重大突發意外事件急救現場，一旦主任出面，不一定要自己動手具體做什么，強將底下無弱兵，其精準、快速的判斷能力，現場指揮、協調能力，是自己百煉成鋼的實力體現，在關鍵時刻，能起到定海神針的作用，是整個團隊的主心骨。

急診科主任擅長的是除了急救醫學知識造詣深和動手能力強以外，體現更多的是一種綜合能力超群。

我是康醫生，謝謝朋友們的關注！

我干過急診，沒當上主任，我說一下急診科主任的擅長是什么！以前的急診主任應該是醫院資歷比較老的，但并不一定是業務能力最棒的，急診科主任一般組織協調能力比較強，比較會處理人際關系，既包括醫院上下級關系也包括醫患關系！但無論如何，相比專科醫生而言，涉略范圍較廣，說白了是內外婦兒口腔五官我干過急診，沒當上主任，我說一下急診科主任的擅長是什么！以前的急診主任應該是醫院資歷比較老的，但并不一定是業務能力最棒的，急診科主任一般組織協調能力比較強，比較會處理人際關系，既包括醫院上下級關系也包括醫患關系！但無論如何，相比專科醫生而言，涉略范圍較廣，說白了是內外婦兒口腔五官

我干過急診，沒當上主任，我說一下急診科主任的擅長是什么！

以前的急診主任應該是醫院資歷比較老的，但并不一定是業務能力最棒的，急診科主任一般組織協調能力比較強，比較會處理人際關系，既包括醫院上下級關系也包括醫患關系！但無論如何，相比專科醫生而言，涉略范圍較廣，說白了是內外婦兒口腔五官，幾乎樣樣略知一二，對于急危重癥的處置及反應能力比專科醫生要強！

現在隨著急診醫學的發展，急診科有了專業的人才，有了急診碩士甚至博士了，相比以前內科醫生輪轉，應該是更加科學合理了，相應的急救水平也高了！

就現在急診科主任而言，比以前更專業了，至于擅長，應該還是在急救方面，畢竟術業有專攻嘛！

并不是所有大醫院的急診科主任專業技術都是一流，外出查房多，會診的，他們多年已不在一線搶救急危重病了，行政事務多，開會多，外出查房會診多，經常上專家門，在急救專業技術方面還不如經常上一線主治醫師及副主任醫急救技術精湛，加上有的急診科主任并不是學的急救專業，而是其它專業如消化內科，神并不是所有大醫院的急診科主任專業技術都是一流，外出查房多，會診的，他們多年已不在一線搶救急危重病了，行政事務多，開會多，外出查房會診多，經常上專家門，在急救專業技術方面還不如經常上一線主治醫師及副主任醫急救技術精湛，加上有的急診科主任并不是學的急救專業，而是其它專業如消化內科，神

并不是所有大醫院的急診科主任專業技術都是一流，外出查房多，會診的，他們多年已不在一線搶救急危重病了，行政事務多，開會多，外出查房會診多，經常上專家門，在急救專業技術方面還不如經常上一線主治醫師及副主任醫急救技術精湛，加上有的急診科主任并不是學的急救專業，而是其它專業如消化內科，神經內科等等，因此，在急救專業知識技術方面就顯得不那么全面，那么精通。急診科主任實際上就是組織協調科室工作，協調各急救小組的工作，起到上傳下達各級指令，政策法規，安排醫生排班，準備迎接上級隨時檢查等行政事務方面的工作，并非是急診科急救專業技術最強的。

看一個醫院的水平高低，急診科主任及團隊也是一個重要指標！也真正能顯示出這個醫院的急救能力！所以急診科主任最擅長鑒別疾病，做出診斷、搶救危重癥！很多病比較平穩，慢慢看，經過一堆的檢查、反復的用藥再換藥、再檢查，最終確診，這不能說水平很高，只是說不差，有好醫生！但在急診科就不一樣。很看一個醫院的水平高低，急診科主任及團隊也是一個重要指標！也真正能顯示出這個醫院的急救能力！所以急診科主任最擅長鑒別疾病，做出診斷、搶救危重癥！很多病比較平穩，慢慢看，經過一堆的檢查、反復的用藥再換藥、再檢查，最終確診，這不能說水平很高，只是說不差，有好醫生！但在急診科就不一樣。很

看一個醫院的水平高低，急診科主任及團隊也是一個重要指標！也真正能顯示出這個醫院的急救能力！所以急診科主任最擅長鑒別疾病，做出診斷、搶救危重癥！

很多病比較平穩，慢慢看，經過一堆的檢查、反復的用藥再換藥、再檢查，最終確診，這不能說水平很高，只是說不差，有好醫生！

但在急診科就不一樣。很多病都急，需要急診醫師在接診病人后，立刻做出有效判斷，開出必要的檢查項目，依據檢查結果迅速排除危重危重癥，給患者及家屬一個比較準確的疾病診斷！讓家屬安心，使患者好轉，不出意外，爭取挽救生命！只有這樣的急診，搶救成功率越高，在當地百姓心目中地位越高，口口相傳，信任度也越高，回頭率也高，就不愁沒病人了！急救講的是成功率，不是錢的多少！

急診科主任要求知識全面，反應能力迅速，能夠及時的處理各種突發事件，急診急救能力強，并且還要有很強的身體素質，急診科主任雖然不能像其他科室一樣把知識搞的高精尖，但是他處理急診急救的能力是最強的，知識積累也是豐富的，處理突發事件的能力也很強。由于急診的工作性質，急診急救也要求有相當強急診科主任要求知識全面，反應能力迅速，能夠及時的處理各種突發事件，急診急救能力強，并且還要有很強的身體素質，急診科主任雖然不能像其他科室一樣把知識搞的高精尖，但是他處理急診急救的能力是最強的，知識積累也是豐富的，處理突發事件的能力也很強。由于急診的工作性質，急診急救也要求有相當強

急診科主任要求知識全面，反應能力迅速，能夠及時的處理各種突發事件，急診急救能力強，并且還要有很強的身體素質，急診科主任雖然不能像其他科室一樣把知識搞的高精尖，但是他處理急診急救的能力是最強的，知識積累也是豐富的，處理突發事件的能力也很強。由于急診的工作性質，急診急救也要求有相當強的身體素質，有奉獻精神。急診科是一個醫院的窗口，急診科主任是重要的位置，是各方面能力都很強的人擔當的科室。

急診科主任要看是在什么醫院了，不過無論在哪個醫院的急診科主任，肯定對危急重癥以及常見病多發病都是掌握了解的，不然也難以擔任急診科主任這一角色！急診科主任要看是在什么醫院了，不過無論在哪個醫院的急診科主任，肯定對危急重癥以及常見病多發病都是掌握了解的，不然也難以擔任急診科主任這一角色！

急診科主任要看是在什么醫院了，不過無論在哪個醫院的急診科主任，肯定對危急重癥以及常見病多發病都是掌握了解的，不然也難以擔任急診科主任這一角色！

急診科主任代表一個醫院的搶救水平。一個稱職的急診科主任，必將是一個動手能力強的主任，在各種急救操作技術上呱呱叫的學科帶頭人。急危重病人的搶救，最能考量一個科主任的本事。不擅長搶救急危重病人的急診科主任，是不稱職的。因為急診科是醫院搶救急危重傷患的重要場所，無論是院前急救還是院內搶急診科主任代表一個醫院的搶救水平。一個稱職的急診科主任，必將是一個動手能力強的主任，在各種急救操作技術上呱呱叫的學科帶頭人。急危重病人的搶救，最能考量一個科主任的本事。不擅長搶救急危重病人的急診科主任，是不稱職的。因為急診科是醫院搶救急危重傷患的重要場所，無論是院前急救還是院內搶

急診科主任代表一個醫院的搶救水平。

一個稱職的急診科主任，必將是一個動手能力強的主任，在各種急救操作技術上呱呱叫的學科帶頭人。急危重病人的搶救，最能考量一個科主任的本事。不擅長搶救急危重病人的急診科主任，是不稱職的。

因為急診科是醫院搶救急危重傷患的重要場所，無論是院前急救還是院內搶救，急診科醫護人員都要當仁不讓。作為急診科主任，急診急救的領頭羊，若是搶救急危重患者的時候，拿不出手，兵熊熊一個，將熊熊一窩。你看吧，若是主任本領不強，急診科醫生的本事也高不到哪里去。

當急危重患者急需搶救的時候，這個主任醫囑不敢下，電除顫不敢上，心肺復蘇拿不出手，還要你這個主任干什么？一個科的醫護人員都在看著你呢？！

一個稱職的急診科主任，必將是一個動手能力強的主任，在各種急救操作技術上呱呱叫的學科帶頭人。否則，你只會紙上談兵，還有誰會服你？恐怕連護士都會在私底下看不起你，但表面上還會給你留個面子，畢竟，能爬到科主任這個位置的，多數是高年資醫生，不是嗎？

危急重癥的處理，如燒傷，心衰加重，車禍傷，中毒，急腹癥，心腦血管意外等，為后續相關專業的救治提供好的時機和條件。危急重癥的處理，如燒傷，心衰加重，車禍傷，中毒，急腹癥，心腦血管意外等，為后續相關專業的救治提供好的時機和條件。

危急重癥的處理，如燒傷，心衰加重，車禍傷，中毒，急腹癥，心腦血管意外等，為后續相關專業的救治提供好的時機和條件。

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